Descripción
Este taller se enmarca en el proceso iniciado a las jornadas “Culturas de bienestar para las mujeres profesionales de la salud” (2024) y “Liderazgos que cuidan” (2025), con la voluntad de dar continuidad al trabajo sobre bienestar, cuidado y liderazgo transformador.
La nueva propuesta profundiza en la identificación, análisis y transformación de las barreras estructurales y sociales que dificultan el desarrollo de un liderazgo femenino inclusivo y equitativo dentro del ámbito de los profesionales de la salud.
Es imprescindible que los participantes dispongan de un espacio adecuado a la hora de conectarse y que tengan la cámara abierta, dado que son espacios muy participativos.
Dirigido a
Dirigido a profesionales del ámbito de la salud.
Objetivos
General:
Profundizar en el trabajo iniciado en las jornadas previas, centrándose en la identificación y eliminación de las barreras —estructurales y sociales— que impiden el desarrollo de un liderazgo verdaderamente inclusivo en el ámbito social y sanitario.
Específicos:
1. Visibilizar y desmontar barreras sistémicas
- Identificar las barreras estructurales presentes en las organizaciones sociales y sanitarias (techo de cristal, suelo pegajoso, brecha salarial, segregación vertical y horizontal).
- Analizar cómo operan estas dinámicas en el contexto concreto del ámbito de la salud.
- Proporcionar herramientas concretas para afrontarlas desde la acción individual y colectiva.
2. Reconocer y responder a violencias cotidianas
- Identificar microagresiones, micromachismos y sesgos inconscientes en el entorno profesional social y sanitario.
- Desarrollar habilidades para intervenir de manera asertiva y transformadora.
- Generar protocolos informales y prácticas cotidianas que promuevan entornos respetuosos y seguros.
3. Desarrollar estrategias de acción colectiva
- Facilitar espacios participativos de reflexión y co-creación.
- Construir respuestas concretas y aplicables a la realidad de las instituciones sociales y sanitarias.
- Impulsar alianzas internas y redes de apoyo entre profesionales.
4. Consolidar un camino de transformación progresiva
- Integrar los aprendizajes de las ediciones anteriores (bienestar 2024 y liderazgo 2025).
- Definir una trayectoria coherente de cambio cultural dentro de las organizaciones del ámbito de la salud.
- Promover un liderazgo inclusivo, equitativo y sostenible en el tiempo.
Programa
- Identificación de las barreras de ascenso profesional: techo de vidrio, peldaño roto y precipicio de vidrio en el liderazgo sanitario.
- Técnicas de networking estratégico, creación de alianzas y acceso a redes de mentoría y apoyo.
- Desarrollo de habilidades para navegar estas barreras y crear oportunidades de liderazgo inclusivo.
Metodología:
Metodología activa, dinámica y participativa, que combina el aprendizaje experiencial con el diálogo constante entre las participantes. El objetivo es que, a través de actividades prácticas y reflexivas, las profesionales no solo identifiquen las barreras existentes, sino que también desarrollen estrategias concretas para desmantelarlas en su entorno laboral.
Dinámica y herramientas:
- Sesiones en línea con presentaciones visuales, debates moderados y espacios interactivos.
- Uso de herramientas digitales para votaciones en directo, foros de debate y espacios para compartir casos prácticos.
Docentes
Beatriz Mallén: antropóloga y experta en liderazgo inclusivo y DEI (diversidad, perspectiva de género e interculturalidad). Con experiencia de más de 10 años liderando proyectos en contextos de conflicto a nivel internacional. Actualmente, colaboradora docente de la FG desarrollando conjuntamente el Programa para Mujeres Profesionales de la salud.