Formació

Descripció

Aquest taller s’emmarca en el procés iniciat a les jornades “Cultures de benestar per a les dones professionals de la salut” (2024) i “Lideratges que cuiden” (2025), amb la voluntat de donar continuïtat al treball sobre benestar, cura i lideratge transformador. 

La nova proposta aprofundeix en la identificació, anàlisi i transformació de les barreres estructurals i socials que dificulten el desenvolupament d’un lideratge femení inclusiu i equitatiu dins de l’àmbit dels professionals de la salut. 

És imprescindible que els participants disposin d’un espai adequat à l’hora de connectar-se i que tinguin la càmera oberta, donat que són espais molt participatius.

Dirigit a

Dirigit als professionals de la salut.

Objectius

General

Aprofundir en el treball iniciat en les jornades prèvies, centrant-se en la identificació i eliminació de les barreres —estructurals i socials— que impedeixen el desenvolupament d’un lideratge veritablement inclusiu en l’àmbit social i sanitari.

Específics

1. Visibilitzar i desmuntar barreres sistèmiques

• Identificar les barreres estructurals presents en les organitzacions socials i sanitàries (sostre de vidre, terra enganxós, bretxa salarial, segregació vertical i horitzontal).
• Analitzar com operen aquestes dinàmiques en el context concret de l’àmbit de la salut.
• Proporcionar eines concretes per afrontar-les des de l’acció individual i col·lectiva.

2. Reconèixer i respondre a violències quotidianes

• Identificar microagressions, micromasclismes i biaixos inconscients en l’entorn professional social i sanitari.
• Desenvolupar habilitats per intervenir de manera assertiva i transformadora.
• Generar protocols informals i pràctiques quotidianes que promoguin entorns respectuosos i segurs.

3. Desenvolupar estratègies d’acció col·lectiva

• Facilitar espais participatius de reflexió i co-creació.
• Construir respostes concretes i aplicables a la realitat de les institucions socials i sanitàries.
• Impulsar aliances internes i xarxes de suport entre professionals.

4. Consolidar un camí de transformació progressiva

• Integrar els aprenentatges de les edicions anteriors (benestar 2024 i lideratge 2025).
• Definir una trajectòria coherent de canvi cultural dins les organitzacions de l’àmbit de la salut.
• Promoure un lideratge inclusiu, equitatiu i sostenible en el temps.

Programa

• Anàlisi de les barreres relacionades amb les cures: llosa de formigó, terraenganxós, conciliació laboral i bretxa salarial en l’àmbit de la salut.
• Estratègies per visibilitzar i redistribuir les càrregues de cura i gestió emocionalen els equips de l’àmbit de la salut.
• Eines pràctiques per negociar mesures de conciliació real i abordar les desigualtats econòmiques de gènere.

Metodologia: 

Metodologia activa, dinàmica i participativa, que combina l'aprenentatge experiencial amb el diàleg constant entre les participants. L'objectiu és que, a través d'activitats pràctiques i reflexives, les professionals no només identifiquin les barreres existents, sinó que també desenvolupin estratègies concretes per desmuntar-les en el seu entorn laboral.

Dinàmica i eines:

• Sessions en línia amb presentacions visuals, discussions moderades i espais interactius.
• Utilització d’eines digitals per a votacions en directe, fòrums de debat i espais per compartir casos pràctics.

Docents

Beatriz Mallén: antropòloga i experta en lideratge inclusiu i DEI ( diversitat, perspectiva de gènere i interculturalitat). Amb experiència de més de 10 anys liderant projectes en contextos de conflicte a nivell internacional. Actualment, col·laboradora docent de la FG desenvolupant conjuntament el Programa per a Dones Professionals de la salut.